金秋時節(jié)，是收獲的季節(jié)，又是學習的季節(jié)。10月31日，為進一步提升公司管理者的能力和素質，促進后備干部對管理知識的學習，萬馬科技“現(xiàn)蕾班”開展第三次集中培訓活動。本次培訓特邀萬馬股份平臺副總裁胡慧俊女士帶來《非人力資源經理的人力資源管理》的專題分享。公司現(xiàn)蕾班全體學員和公司主要部門的負責人參加了學習。

課程開始之前，人力資源部對“現(xiàn)蕾班”學員在“量見-云大學”的線上學習情況進行了階段性總結，并由中層干部代表為表現(xiàn)優(yōu)異的學員們頒發(fā)了精美的獎品，希望學員們能再接再厲，通過線上學習有效的補充管理知識和專業(yè)知識，拓展知識層次，提升自身專業(yè)能力。

培訓環(huán)節(jié)，胡總首先詳細闡述了業(yè)務經理的人力資源管理職責。分別有設定目標、分派任務、溝通激勵、評估績效和培育人才這五大方面，讓學員們了解到部門從工作分工、職責劃分、流程梳理等，都需要部門負責人與HR共同參與及配合。這是非人力資源管理者必須了解的重要工作內容。

接下來胡總從“選人、育人、用人、留（裁）人”五方面的相關內容進行了詳細講解。

要選對人選好人，秉持著“寧缺毋濫”的選人態(tài)度；

要理性育人，在人才培養(yǎng)方面只有合理的投入才會有合理的回報；

要合理授權，專注用人，制定合理的績效目標，激發(fā)工作積極性；

要適當的激勵與協(xié)助員工，真心關懷員工；

同樣的對于不達標的員工也要及時做到斷舍離。

只有真正做好這五項，人力資源工作才能為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。

課程采用理論闡述、案例解讀和情景互動的方式，讓每位學員結合實際工作對人力資源管理有了一個深刻的認知。課程最后胡總還綜合講解了如何成為一個合格的團隊管理者，各位參訓學員受益匪淺。

人力資源管理是所有優(yōu)秀管理者必備的技能之一。本次培訓結束后，各學員紛紛表示要把學習成果轉化為工作本領，學以致用，進一步將人力資源管理理念應用到實踐工作中去，不斷提升管理技能和水平，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強大的支撐力量！